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【連(lian)網】  (記者 莊婷婷通訊dui)邵沛源)“過去像我們這種無人管理區‘髒亂差’問題一大堆。現在好了(liao),街道干(gan)淨整潔(jie)不說,遇到大小煩心事還可以(yi)找社區網格員幫忙,日子舒心多了(liao)!”日前,家住浦西街道後河社區的居民李(li)寶(bao)興說起創(chuang)文給社區環境帶來的變化,嘖嘖稱贊。

後河社區以(yi)開放式老舊小區居多,老年人、困難(nan)戶、殘xie)ji)人較xi)唷9? 游wu)亂堆亂放、亂扔垃圾等現象比(bi)較常見。為徹底改(gai)變小區髒亂差面貌,社區及時吸(xi)納熱心社區治wei)磧肓誒 hu)助的居民,組建了(liao)鄰里互(hu)助、環境衛(wei)生和tui)槳慚xun)邏等3個特色黨小組,實行網格化管理。每個小組確定一名黨員小組長,招募ji)私00名志願服務(wu)人員根據自(zi)己的能力和特長認崗(gang),為居民就業、社區管理、矛盾調解提供全程(cheng)配(pei)套服務(wu)。

“紅色代表(biao)鄰里互(hu)助,橙色代表(biao)平安巡(xun)邏,綠色代表(biao)環境衛(wei)生,居民只(zhi)要(yao)有需要(yao),我們就能提供服務(wu)。”後河社區黨委(wei)書記顏娜(na)介紹。為打通服務(wu)居民的“最後1米(mi)”,後河社區將分布圖張(zhang)貼在居民小區每個單元樓(lou)入戶的醒目(mu)位置,包括各特色網格隊伍的na)撾wu)分工、聯系方式等,居民群眾(zhong)一目(mu)了(liao)然(ran)。

“網格化”是推(tui)進城市精(jing)細化管理的有效途徑。自(zi)全國文明城市創(chuang)建工作啟(qi)動以(yi)來,海州區逐漸探(tan)索形(xing)成了(liao)文明城市創(chuang)建網格圖,形(xing)成條塊(kuai)聯動、齊抓共(gong)創(chuang)的“區域式聯動、網格化管理”工作機制。將全區7000余點位細化到人,實行每個點位定人、定責,通過網格化管理、信(xin)息化手段,實現全方位、全覆蓋、無縫隙(xi)、信(xin)息化、精(jing)細化管理。同時吸(xi)納文明志願者,按“就近原則”進行調劑(ji)分配(pei),形(xing)成鄰里關系相對(dui)熟悉(xi)、人員數(shu)量基本相等、任務(wu)分工相對(dui)合理的組織體系,提高創(chuang)文工作的效率和效果。

行走在海州區主次干(gan)道、商業大街、交通路口、公園廣(guang)場等地,總能看(kan)見身穿(chuan)紅馬(ma)甲(jia)、頭戴小紅帽的志願者分布在每個服務(wu)點位上,他們積極開展交通勸導、道路環境清(qing)潔(jie)、創(chuang)文活(huo)動宣傳,發現問題及時記錄(lu)、處置和匯(hui)報。

“網格點內所(suo)有機關企事業單位都(du)納入了(liao)網格化管理,各單位按照要(yao)求履行和落實di)衲詿chuang)建工作職(zhi)責任務(wu)。”海州區創(chuang)文辦相關工作人員介紹。

為助力創(chuang)文工作向縱深(shen)處推(tui)進,海州區以(yi)基層(ceng)為重點,通過市、區、街道、社區(村)四(si)級聯動服務(wu)群眾(zhong),持續推(tui)進全區60余家機關企事業單位與96個社區(村)掛鉤聯動。目(mu)前,已有160多家市區級單位與社區簽訂聯動共(gong)建協議,與共(gong)建社區(村)開展環境整治、垃圾分類、送(song)法進社區等形(xing)式多樣(yang)的創(chuang)文行動。

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